為提高員工業(yè)務技能水平,豐富員工的生產(chǎn)理論知識,2月23日至2月28日,集團公司組織全體高管及各職能及業(yè)務部門、區(qū)內(nèi)分公司進行為期6天的業(yè)務培訓學習。
期間,除監(jiān)理、造價、招標等這些我公司傳統(tǒng)行業(yè)的相關業(yè)務技能培訓,還有設計、BIM、EPC總承包、PPP咨 詢、工程咨詢及全過程咨詢等新型業(yè)務版塊的行業(yè)走向、政策法規(guī)、基礎入門及典型案例分析。課程形式多樣化,包括集中授課、案例分析、講座、沙龍及課堂交流等。
開年第一課——工程監(jiān)理業(yè)務培訓
講師:技術安全中心經(jīng)理農(nóng)航
培訓內(nèi)容:
1.監(jiān)理工作主要內(nèi)容
2.公司基本要求
這門課程向員工普及了監(jiān)理工作具體流程及注意事項,向員工宣貫了公司在監(jiān)理工作中的基本要求及規(guī)章制度。讓員工在今后的監(jiān)理工作中有據(jù)可依。
第二課——招標代理業(yè)務培訓
講師:第四事業(yè)中心技術負責人杜霞
培訓內(nèi)容:
1.工程招投標九大新政
2.招標代理基礎知識及實踐
杜霞由淺入深為大家剖析了招投標新政策,分享了在工作中遇到的實際案例,培訓尾聲,與大家就政策和工作遇到的問題進行交流經(jīng)驗。
第三課——工程造價業(yè)務培訓
講師:公司副總經(jīng)理、技術負責人唐家球
培訓內(nèi)容:
1.造價咨詢基本概念
2.造價行業(yè)發(fā)展前景及相關政策介紹
3.造價咨詢合同示范文本解讀
唐總站在宏觀角度為大家講解了行業(yè)發(fā)展的趨勢和走向,讓大家對造價行業(yè)的前景有了新認識,對政策有了新解讀。在這次學習中受益匪淺。
第四課——設計業(yè)務/BIM建模培訓
講師:綜合設計研究院結(jié)構(gòu)工程師熊國紅
BIM研發(fā)中心經(jīng)理助理張湘林
培訓內(nèi)容:
1.建筑設計的范圍及收費標準
2.市政公用設計業(yè)務范圍及取費標準
3.BIM建模應用培訓
熊國紅通過對建筑設計一般性感念的講解,以點帶面,發(fā)散思維給大家?guī)硇滤伎迹磥斫ㄖ陌l(fā)展方向及建筑企業(yè)的生存之道。
張湘林的BIM技術培訓,使大家從粗獷的BIM基礎概念,進入到BIM技術的核心建模應用領域。內(nèi)容豐富,技術性強。對建模實操起到了指導性作用。
第五課——EPC總承包的政策和操作程序培訓
講師:華藍設計(集團)有限公司總承包事業(yè)部副部長梁立育
培訓內(nèi)容:
1.EPC理論簡介
2.設計公司EPC項目開展情況
3.設計公司EPC項目管理執(zhí)行介紹
4.設計公司EPC項目管理流程詳解
梁總給我們帶來了以設計為牽頭的EPC模式政策解讀,介紹了眾多項目案例,實踐中遇到具體問題的解決思路,分享了他的從業(yè)經(jīng)驗,梁總在行走EPC的道路上提出共享主義和踏冰精神,贏得了培訓現(xiàn)場雷鳴般的掌聲。
第六課——工程咨詢業(yè)務培訓
講師:工程咨詢中心經(jīng)理助理劉華征
培訓內(nèi)容:
1.工程咨詢業(yè)務及流程介紹
2.全過程咨詢業(yè)務及延伸
3.PPP咨詢與傳統(tǒng)工程咨詢聯(lián)系
劉華征向大家分享了開展工程咨詢項目過程中,運用多學科知識和經(jīng)驗、現(xiàn)代科學技術和管理辦法,遵循獨立、科學、公正的原則,為政府部門和投資者對經(jīng)濟建設和工程項目的投資決策與實施提供咨詢服務。
第七課——大數(shù)據(jù)平臺的概念和思路
講師:廣西海之特工程管理有限公司董事長農(nóng)總
培訓內(nèi)容:
1.企業(yè)生態(tài)鏈思路
2.企業(yè)延伸和整合平臺的行業(yè)趨勢
農(nóng)總向大姐介紹了在信息化技術的高速發(fā)展,像產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和BIM等最新技術的也不斷成熟前提下,行業(yè)ERP、WMS、CRM、指標云工程造價數(shù)據(jù)分析積累系統(tǒng)、智慧工地等先進信息化工具也在行業(yè)中不斷得到應用,借助這些先進的工具和技術,從而使得建筑行業(yè)能高效的完成復雜的全過程工程管理工作。
海之特工程管理有限公司經(jīng)過多年的實踐,結(jié)合自我研發(fā)團隊的創(chuàng)新意識,完成了明仕58項目管理平臺的搭建,為國內(nèi)的全過程工程咨詢服務提供了應用工具、項目管理子系統(tǒng)。
第八課——PPP咨詢及PPP績效評價業(yè)務基礎知識培訓
講師:公司總經(jīng)理助理孫玲芳
培訓內(nèi)容:
1.PPP咨詢基本概念及工作內(nèi)容
2.PPP咨詢工作流程
3.PPP績效評價工作內(nèi)容及收費標準
PPP咨詢及PPP績效評價業(yè)務講課,對于目前正在接觸PPP業(yè)務的同事來說是一場及時雨,孫總毫無保留的傾囊相授,第一達到了撥開云霧的目的,第二給我們今后承接、參與PPP項目指明了方向。
第九課——全過程工程咨詢服務工作培訓
講師:公司董事長陸霖
培訓內(nèi)容:
1.全過程咨詢服務的概念及政策解讀
2.中信恒泰主要服務產(chǎn)品于案例
3.開展全過程咨詢服務的建議
通過此次培訓,不僅幫助大家更深入了解開展全過程咨詢業(yè)務的操作方法,還形成了一些對實際工作具有指導意義的培訓成果,同時為今后工作積累了經(jīng)驗。
最后,董事長對此次培訓進行了總結(jié)發(fā)言,2018年公司將圍繞“三個風口,一個保障’的經(jīng)營理念。以全過程咨詢、PPP咨詢、設計為三個“風口”帶動EPC總承包,以BIM技術為保障。以點帶面全面開展各項業(yè)務,將中信恒泰打造成全產(chǎn)業(yè)鏈工程咨詢服務機構(gòu)。