2017年8月11日廣西中信恒泰工程顧問有限公司開展了關于PPP項目操作實務案例分析的專題培訓。由總經理助理、綜合設計院研究總院副院長、PPP咨詢中心主任孫玲芳主講，公司領導班子成員、各事業(yè)中心、下屬部門經理及經營人員、分公司經理、經營管理中心、技術安全中心全體員工參加了本次培訓。
為了公司全體人員更全面、系統地認識PPP項目操作實務的內容，培訓根據國家方針政策詳細解析了政府為何大力推PPP模式；明確中信恒泰作為咨詢機構應開展的PPP咨詢工作的操作內容，包括了編制兩報告一方案、全過程咨詢、PPP社會資本的采購代理、PPP項目的前期策劃；為了更直觀地闡述 PPP項目咨詢的操作實務，以容縣全縣9個PPP項目為案例，分享項目策劃成功經驗。同時普及全過程工程咨詢業(yè)務和前期咨詢總承包業(yè)務的工作內容和流程事項，為公司開展新型業(yè)務做好鋪墊。
董事長陸霖肯定了中信恒泰PPP項目咨詢的工作成果，指出中信恒泰業(yè)務鏈覆蓋投資咨詢、PPP咨詢、前期工程咨詢、設計、招標代理、造價咨詢、監(jiān)理、EPC總承包，已具備開展全過程工程咨詢業(yè)務的先天條件，公司各生產中心、分公司應當積極參與PPP項目，以PPP咨詢業(yè)務為切入點，帶動上下游業(yè)務，努力承接全過程工程咨詢、前期咨詢總承包、EPC等新型業(yè)務，加速中信恒泰業(yè)務升級轉型。
